官渡区幼儿园“6S管理”全面推行

为了进一步提高幼儿园的管理水平，官渡区园长将推行“6s管理模式”，提升幼儿园的标准化管理水平，使幼儿园管理标准化，使幼儿园的标准化管理得到进一步规范。

新生开学伊始，在园长的号令下，拉开了官渡区幼儿园“6S管理”全面推行的序幕。

教师按照《6S培训》的要求，“全员参与”。“全员参与”，根据本班和部门的实际情况，制定“整理、整理、清洁、修、修、修”的工作计划，创设精美的安全、卫生、有序的班级和工作环境，做到事事有管理、时时有管理、处处有管理、管理精细；“6S”的高效、方便、持续、有序、有效，使我们的班级和工作环境更加精致、更加整洁、更加舒适、更加舒适。

整理整理、整理、归档、定向放置、定容使用、定期清理。固定点，固定容量，定量，每件物品都有其最合适的“家”。不管是儿童还是成年人，“多一份好习惯，多一份自信”，通过此次环境改造，官渡区幼儿园全体教职员工对“6s管理”所产生的益处有了进一步的认识和认识，大家会将这种管理理念与实际相结合，融入到我们的工作生活中，持续改善我们的生活，最终达到精细的工作习惯和高质量要求的意识。

“人人参与6s，人人都是管理员”的官渡区幼儿园正在悄然形成，根据家长们对幼儿园工作的要求，“6S管理”要形成一种“6S管理”的良好氛围，并将继续在官渡区幼儿园中形成一种“人人参与，人人参与”的氛围。资料来源：官渡区幼儿园6S管理。